中国科学院沈阳分院

简　　 报

第十期

总690期

沈阳分院办公室　　　　　　　　　　　二○○八年三月二十五日

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沈阳分院召开2008年院地合作委员会工作会议 

3月21日-22日，沈阳分院召开2008年院地合作委员会工作会议。分院系统各研究所、转制公司以及新松公司的主管领导、科技处长和分院科技合作处的同志参加了会议。会议由沈阳分院副院长殷涛和院长助理王晓斌主持。

本次会议主要议题三个内容：沈阳分院系统各单位2007年度院地合作工作总结及2008年院地合作工作计划交流；“中科院山东综合技术转化中心”建设工作研讨；“中科院沈阳科技创新园”和“中科院大连科技创新园”建设工作研讨。

沈阳分院副院长殷涛首先代表沈阳分院全面总结了分院2007年度的院地合作工作，并对2008年的工作计划做了较为详细的阐述。2007年，沈阳分院在加强顶层设计，营造院地合作领导合力的氛围下，各项工作卓有成效：推动了“两园一带”建设工作的实施，“两所一中心”的规划已经落实；组织实施了一批重大科技成果的转化；东北振兴科技行动计划取得实质性进展；通过承办大型展会集中彰显了中科院的科技实力。2008年，沈阳分院将继续以创新能力和平台建设为核心，围绕辽宁、山东的发展需求，在现有工作布局的基础上，着力推进项目和人才合作，逐一落实具体合作内容。重点开展以下工作：进一步推进“两园”建设；“山东中心” 科技团队入驻；承担3-5项山东重大科技任务；做好东北振兴计划项目的检查验收总结工作；营造良好合作环境，继续争取社会资源投入，保持分院院地合作工作在全院的领先地位，为区域发展做出重要贡献。

分院系统各单位代表先后向委员会汇报了本单位2007年院地合作工作情况，并提出了2008年的工作设想和具体举措。

沈阳分院院长助理王晓斌向委员会汇报了“中科院山东综合技术转化中心”和“中科院沈阳科技创新园”工作进展；大连化物所经管委主任杜国良向委员会汇报了“中科院大连科技创新园”基本建设进展情况。与会代表针对“两园一中心”建设及下一步工作展开热烈讨论，纷纷献计献策。

沈阳分院院长、党组书记王庆礼做了总结发言。他首先向与会的各单位领导和同事表示感谢，并对沈阳分院系统院地合作工作提出了更高的要求。他要求沈阳分院系统各单位的领导要解放思想、转变观念、提高对院地合作工作的认识；要进一步完善院地合作的指挥系统；要在院地合作的组织体系、机制和模式上有所创新；“十一五”期间，要集中力量做好“两园一中心”的各项工作；要组织策划好重大成果转化项目，使重大成果形成规模产业化。最后，王庆礼院长强调，我们要有忧患意思，要不断地思考、不断地创新，将沈阳分院院地合作工作推向更高层次，达到院领导“三个满意”的要求。(沈阳分院科技合作处供稿） 

 

国家863计划重点课题“面向航天重点型号的信息化项目”启动 

国家863计划重点课题“面向航天重点型号的企业群体协同工作平台研发与示范应用”项目启动与协调会，于3月19日至3月20日在沈阳自动化所召开，协作单位中国航天工程咨询中心、中国航天空间技术研究院、中国航天时代电子公司可靠性物流中心和上海交通大学的专家和技术人员参加了此次会议。沈阳自动化所是课题的主承担单位，由先进制造技术重点实验室具体负责整个项目的平台总体设计、集成技术以及相关的基础研究及项目的组织管理与应用实施。

“面向航天重点型号的企业群体协同工作平台研发与示范应用”项目以航天多型号任务研制过程中企业群体的业务协同管理为研究对象，开展基于业务协作平台的面向航天型号的分布式协同项目管理、供需协作与协同研制、质量可靠性控制与管理、协同服务与维护等企业群体业务协同机制与管理模式的研究，并开发出一套具有特点、适合于企业集群业务协同的系统软件平台和工具软件，以提升以航天科技集团为核心的航天企业群体的协同制造管理水平。

课题目标是以探月工程为实施对象，结合航天型号任务协同工作特点和需求，创建新的航天企业群体业务协作模式，构建满足航天企业群体整合性信息化要求的协同工作平台，实现在平台支持下的相关业务系统与信息资源的综合集成与业务协同，提高型号研制的效率和质量。课题主要成果在200家以上的型号任务参与企业群体中进行应用验证。

　  此次会议的成功举行，增进了各协作单位的了解，确定了项目组织形式、协调与沟通机制，明确了各协作单位的具体分工，制定了项目的开发与实施计划，为课题顺利开展和达成预定目标奠定了坚实的基础。面向航天重点型号的信息化项目的启动，为先进制造技术重点实验室在企业信息化的研究与应用拓展了新的行业与领域，为进一步与航天企业群体在信息化合作方面打下了良好的基础。（沈阳自动化所供稿）